アジャイル開発の手法であるスクラム開発とは？メリットや流れを解説

スクラム開発は、「スプリント」と呼ばれる開発期間を何度も繰り返すことによって、システム開発を進めていきます。ひとつのスプリントの始まりから終わりまでは以下のように流れていきます。

1.スプリントプランニングを行う

スプリントの最初に開発チーム内でどのタスクに対応するか決定します。これをスプリントプランニングと呼びます。
スクラム開発では、プロダクトオーナーが作成した「プロダクトバックログ」と呼ばれる要件リストがあります。このリストにあるタスクは、「Todo（未完了のタスク）」、「OnGoing（対応中）」、「inreview（成果物の評価中）」、「Done（完了）」の4つのステータスで管理されており、ステータスが「Todo」のタスクから今回のスプリントで開発されるものを選択します。

2.スプリントを開始する

スプリントがどのくらいの長さかはプロジェクトによって異なりますが、通常は2週間から4週間程度です。このスプリントの中で、開発メンバーは「デイリースクラム」と呼ばれる毎日のミーティングで進捗を確認しながら開発を進めていくことになります。
そして最終的には「インクリメント」と呼ばれる製作物を生み出していきます。

3.スプリントレビューを行う

インクリメントが出来たら、開発した機能についてスプリントレビューを行います。このレビューは、開発側の内部メンバーに加えて、顧客側にレビュー確認をしてもらうケースも多くあります。レビューを実施して、問題がなければスプリントレトロスペクティブに進みます。

4.スプリントレトロスペクティブ（振り返り）を行う

最後に、スプリントレトロスペクティブを行います。レトロスペクティブとは、振り返りという意味です。ここで、スプリントの評価を行います。
スクラム開発における振り返りは、とても重要な作業です。発生した課題や問題などを挙げ、次のスプリントを行う際には同じ問題が起こらないように対策を講じます。

この際、参考になるのが「ベロシティ」と呼ばれる開発チームのパフォーマンスです。このベロシティをもとに次のスプリントがスケジュール通り完了できそうか判断します。
この振り返り作業を以って、そのスプリントは終了となり、また次のスプリントが始まります。