政府は、生産年齢人口減少への対応、労働者の生産性向上のために働き方改革を促しています。その中で論点の1つになっているのか、長時間労働の是正です。「日本人は労働時間が長い」と言われており、長時間労働は体調の悪化や過労死にもつながりかねないので、政府は積極的に労働環境の改善を企業に促そうとしています。

本記事では、長時間労働による企業、従業員のリスクについて説明し、働き方改革関連法案によって政府はどのような労働環境を改革しようとしているのか、企業がどのように長時間労働対策を行えば良いのかについて説明します。

昨今、「働き方改革」という言葉の広まりによって、多くの企業で働き方の多様化を促進する動きが求められています。さらに、2020年移行新型コロナウイルスの流行を受け、テレワークや時差出勤などの導入を進める企業も増加傾向です。
しかし、闇雲に働き方の多様化を進めれば良いという訳ではありません。
今回の記事では、働き方の多様化を推進することによるメリット・デメリットだけでなく、導入に向けて企業がすべきことなどについて解説します。

働き方改革が叫ばれて久しいですが、皆様の会社や現場は働き方改革はどのような状況でしょうか？ニュースで紹介されている企業の中には正に改革を実施して、ある程度の効果が出ている企業もあるようです。

筆者は外資系コンサルティングファームにて様々な業界の企業数十社に対し、業務改善のコンサルティングサービスを提供してきました。当時の現場経験をベースに働き方改革の失敗の原因や成功の秘訣をまとめましたのでご紹介します。