業務内容
                
                  
                    ■電力会社向けの資産管理領域における運用改善・BPR支援を主軸としたServiceNowコンサルティング案件。
ServiceNowの導入可否検証(PoC)から、実際の導入推進・運用改善設計までをリードする役割を担います。
・資産管理領域の業務改革・BPR支援
 ・現行運用プロセスの課題抽出、改善施策策定
 ・ITSM・ITAMを中心としたServiceNow適用領域の整理
 ・エンドユーザー運用部門へのヒアリングおよび改善提案
・ServiceNow PoCおよび導入検討支援
 ・「ServiceNowでよいか?」の技術・業務両面からの検証
 ・PoCは2025年内を想定(早ければ下期開始)
・プロジェクト推進・ベンダー連携
 ・コンサルチームおよびServiceNow社との協業
 ・内部ベンダーとの調整・推進
 ・実装メンバーではなく、上流コンサル/リード層ポジション
・エンドクライアント訴求活動
 ・経営層(CIO・役員クラス)への提案
 ・ServiceNow導入の妥当性・蓋然性を説明できる提案支援