■電力会社向けの資産管理領域における運用改善・BPR支援を主軸としたServiceNowコンサルティング案件。
ServiceNowの導入可否検証（PoC）から、実際の導入推進・運用改善設計までをリードする役割を担います。
・資産管理領域の業務改革・BPR支援
　・現行運用プロセスの課題抽出、改善施策策定
　・ITSM・ITAMを中心としたServiceNow適用領域の整理
　・エンドユーザー運用部門へのヒアリングおよび改善提案
・ServiceNow PoCおよび導入検討支援
　・「ServiceNowでよいか？」の技術・業務両面からの検証
　・PoCは2025年内を想定（早ければ下期開始）
・プロジェクト推進・ベンダー連携
　・コンサルチームおよびServiceNow社との協業
　・内部ベンダーとの調整・推進
　・実装メンバーではなく、上流コンサル／リード層ポジション
・エンドクライアント訴求活動
　・経営層（CIO・役員クラス）への提案
　・ServiceNow導入の妥当性・蓋然性を説明できる提案支援