・人材サービスてに、スクラムマスター担当
・ポジション：スクラムマスター
・下記、プロダクトオーナー支援業務
　ゴール、スコープ、プロダクトドメインなどの標準化
　プロダクトバックログにおける管理方法の浸透、明確化
　プロダクトプランニング/アジリティの重要性の浸透
　スクラムセレモニーのファシリテート
・下記、開発チーム支援業務(現状のスクラム開発状況の改善)
　自己組織的かつクロスファンクショナルとなるように開発チームをコーチング
　開発チームのプロダクト開発支援、およびファシリテーション
　スクラム開発の重要性の浸透
・下記、組織支援業務
　組織的なスクラム導入支援、計画立案
　社員やステークホルダーに対する製品開発の効果のレクチャー
　他のスクラムマスターたちとの協同