コンサル・PM・PMO

・大幅に遅れているPJの立て直し ・建設機械の本体を販売する基幹システムのリプレイス支援 ・PMOとして進捗管理、課題管理 ・状況の可視化 ・業務フロー整理

・自社サービスのプロジェクトマネジメント ・メンバー管理 ・課題、進捗管理

・社員代替えとして進捗管理・課題管理・品質管理等を対応 ・プレイングマネージャとして自らも手を動かすことが可能 　※使用されているPowerBuilderはキャッチアップにて対応可 ・別パートナーなどにも指示出しなど、各ステークホルダに対して柔軟な対応ができる ・ドキュメント作成 ・データの入替・設定

・スマートフォンアプリ開発案件におけるプロジェクトマネジメント業務 ・下記、業務を想定 　‐PM業務 　‐改善提案 　‐ベンダーコントロール 　‐調整業務

・大手建設業向けDXプログラムの推進を担うコンサルティング支援 ・顧客要件洗い出し、提案 ・顧客とのミーティング推進 ・開発部門への要件説明、実行および機能テストのための調整

・新エネルギー業のシステム構築PJに関わる業務のPMO支援 ・各ベンダーから上がってくる試験結果の取り纏め ・アプリケーション統括の総合試験、UAT支援、稼働後の運用検討工程 ・社内向けの業務マニュアル作成

・顧客のECサイトオムニチャネル受託開発のPMO業務 ・通販システムのパッケージまたはスクラッチでの開発のプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー業務 ・開発案件におけるプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー業務

・商社向けSAP開発のテストPMO業務 ・ITb、STの進捗管理、プロジェクト管理業務 ・テストに向けたスケジュール調整

・ビジネス関連WebメディアリニューアルPJのPM ・ステークホルダーとのコミュニケーション、調整 ・進捗、課題管理 ・開発チームとの連携 ・ドキュメント作成 ・参画フェーズ：要件定義以降

・環境構築、テスト、移行を対象とした計画策定プロジェクト ・PMO領域のスコープはインフラ構築、システム移行 ・100か所ほどのステークホルダー(マイクロサービス)とのコミュニケーション（英語での読み書き） ・複数の他社開発チーム(オフショア)との連携フローの整理、推進 ・提案書作成 ・各個所から挙がってきたドキュメントのチェック、取り纏め ・クラウド環境：AWS

・生産管理システム開発のPMO業務 ・システム開発の進捗管理

・要件定義/要求定義対応 ・資料作成対応 ・MES導入の次Phase以降実務対応(設計以降フェーズ)

・グループ会計システムの刷新に関する対応(EBSからSAP) ・勘定コードおよび取引先コード統一、新業務フロー検討を実施　 ・クライアントの会計データ作成作業の課題調査とシステム化検討 ・決算スケジュール再検討等の経理業務改革実施 ・上記に伴う現場部門へのヒアリング及びドキュメンテーション ・現状のシステム関連図、業務フロー図、業務システム機能一覧作成 ・システム化方針および範囲検討資料、導入後業務フロー作成

・SAP/S4ロールインPJでの制度会計領域の業務要件定義、システムデザイン支援

・オンラインレッスンのECサイト新規構築 ・参画フェーズ：要件定義 ・要件の洗い出しや整理をした結果を元にカスタマイズやオブジェクト設計等のプロトタイプ開発を行う ・Salesforceカスタマイズ ・オブジェクト設計（データモデリング） ・モックアップ画面開発（画面デザインはデザイナーに依頼予定） ・要件定義書作成

・クライアントから追加開発機能の要求事項をヒアリング ・要件の洗い出し、整理 ・画面設計、テーブル設計 ・チーム内テスト ・進捗、課題、リスク管理

・仮想基盤構築のPLポジションとして以下業務を担当 ・関係者が作成する各種ドキュメントのレビュー

・SDE for DevOps neo-lightningを使った、 　Webシステム、EC/通販、会員ポイントシステムのアーキテクト業務 ・非機能リーダーとして、非機能要求選定、要件定義、概要設計 ・詳細設計、テスト業務の取りまとめ

・法人事業向けのクライアント社内事務処理の改革支援 ・上記に関わるシステム、ツールでの支援整理 ・将来的なシステム刷新の検討 ・会議体運営、進捗管理

・ユーザー側ECサイト構築のIT課題解決支援 ・顧客の業務要件整理 ・課題解決の企画・立案 ・IT投資の方向性の意思決定サポート ・議事録作成 ・予算、課題管理