・サプライチェーンチームのリード(4名のチーム)
・サービスおよび製品の需要予測を行い、在庫レベルの管理を常にチェックする
・サプライヤー、製造業者、社内関連部門、顧客との調整
・潜在的なサプライヤーの特定、既存サプライヤーの訪問、良好な関係の構築と維持
・契約交渉および合意、契約進捗の監視、提供されるサービスの品質確認
・組織の購買戦略の開発
・コンピュータソフトウェアを使用してレポートや統計の作成