・証券会社アセットマネジメントシステム構築PJのPMO支援
・ユーザー側DX推進部門にPM/PMOとして参画
・SalesForceを導入予定だったものの、営業人数規模が多くないため内製化でシステムを作り追加開発を行う
・スモールスタートでプロトタイプを作り、実際に要件を聞きながら実施まで持っていく流れ
・PMである元請プロパが証券知見が弱いため証券知見の観点で補佐
・進捗管理や課題管理などの各種管理業務
・要件定義、設計、テストなど一連の支援業務
・関連部署とのコミュニケーション、ITベンダー/情報ベンダーとの調整
・主体的に案件の管理を実施
・保守/エンハンス業務や制度/維持管理の対応