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【Paypayについて】
2018年にサービスを開始してからわずか約5年でユーザー数6,200万人（2024年2月時点）を突破したフィンテック企業であるPayPayは現在約50か国以上の国と地域から集まった多様なメンバーで構成されています。従業員は数千名をすでに超えていますが、まだまだ会社は成長段階であり「未完成」です。「PayPay」の提供に当たっては、インド最大の決済サービス事業者であるPaytm社と連携し、同社の顧客本位のテクノロジーを活用して日本におけるスマホ決済を構築しサービスを拡大していきます。

わたしたちの最大のライバルは“現金”です。この困難な課題に前向きに取り組み、他社に真似できない圧倒的なスピードでプロダクトを磨き上げ、日本のキャッシュレス決済、またそれを使用した金融ライフプラットフォームとしての普及を一気に推進することにプロフェッショナルとして情熱を持って取り組み、自ら課題発見し、周囲と協力して新しい価値創出を共に推進する仲間を募集します。

■PayPayのコーポレートエンジニアリング
急速なサービス成長やそれに伴う組織拡大には、業務システムのスピーディーなアップデートが必要不可欠です。PayPayのコーポレートエンジニアは、マーチャント領域、カスタマー領域、オーソリティ領域に広がるPayPayの全領域を支える業務システムの内製開発を担っています。「技術で会社の成長に貢献する」をMissionに掲げ、圧倒的なスピード感で開発と業務効率化を推し進めます。本部署にはIT戦略の策定からフルスクラッチのアプリ開発、インフラエンジニアまで、内製開発に関わる様々な職種のメンバーが在籍し、Oneチームで仕事をしています。

■IT戦略・ガバナンス推進の展望
システム開発と運用管理における戦略的なガバナンス活動による品質維持・向上と効率的な推進を実現することがミッションです。
上記に係るあるべきの定義、リスク/課題の見える化による規程・ルール定義による体系化を行います。
体系化に伴う部員の継続的な教育によりルールと実態のギャップの最小限化を目指します。
システム検査・監査、リスクアセスメントにおいて、部の取りまとめとして適切な評価から改善をリードします。
その他、モニタリングによる能動的な改善活動を推進します。

■業務について
非機能定義による非機能面の開発/運用管理の品質向上
インシデント回復管理、問題管理の運用管理
関連規程/ルールの見直し（関連組織との調整含む）
コンプライアンス/情報セキュリティに関する部の従業員の研修
IT戦略・ITガバナンスの現状評価、計画策定と推進
システム開発・運用管理に関する監査・リスクアセスメントの取りまとめ
その他、各種改善施策の推進

■過去の主なプロジェクト
各種アカウント管理の見える化、あるべきの定義、運用管理の効率化（継続推進中）
デバイス管理の改善
RPA運用管理の運用設計や規程の運用ルール化
資産や構成管理の一元化
IT統制関連の規程や運用ルールの見直しと改善（継続推進中）
開発プロセスの改善（推進中）
変更管理プロセスの改善（推進中）
監査・リスクアセスメントの取りまとめ
規程・運用ルールの順守状況のモニタリング・評価
第1線のインシデント対応状況・内容のモニタリング・チケット内容のフォローアップ
その他にも、多数の改善施策推進中です。