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経営改革推進部、プロフェッショナル・サービス部、モノづくり改革推進部、トランザクションアドバイザリー部の４つの部、ならびにデジタル改革推進室、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）、事業承継コンサルティング室で構成されています。
アソシエイト・ディレクター以下のメンバーは、部門所属となり様々な部の案件を経験することで、総合力の高いコンサルタントに成長することができます。

●経営改革推進部
流通・消費財・サービス業（BtoC）に向けた経営改革支援
・経営企画代行
・経営執行
・長期戦略査定
・新規事業創出

●プロフェッショナル・サービス部（事業再生）
事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援
・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援）
・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援
・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス）
・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援）

●モノづくり改革推進部
製造業（BtoB）に向けた経営改革支援
・カーボンニュートラル/TCFDへの対応支援
・ポートフォリオ再構築支援
・仕組み化、形式知化
・DX x AI

●トランザクション・アドバイザリー部
ミッドキャップM&A　再生M&A
・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス
・再生M&A・再生FA
・事業承継コンサルティング

●デジタル改革推進室
企業のデジタルトランスフォーメーション構想策定と実行支援
・経営代行としてのDX戦略組み立て

●GRC室（ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス）
企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援
・ガバナンス、内部統制強化支援
・リスクアセスメント実行支援
・不正調査、メディア・ステークスホルダー対応支援
・不正再発防止策策定・実行・モニタリング支援